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正向企業顧問服務
透過參與正向機構指標調查,協助企業了解其正向水平,從而按企業的發展目標及強項推動企業建立正向工作間,提升企業的可持續發展優勢。
我們研究並首創了正向機構指標(POI),
協助企業了解其正向水平。

正向機構是⋯⋯

根據「正向組織學」(Positive Organizational Scholarship),一所正向機構會引導員工發展潛能、培養員工的抗逆力,並培養非凡的個人和組織績效。

 

建立正向機構需要多少投資?

建立正向機構涉及整體公司的管治行政策略、工作環境、同事關係、員工情緒等各方面的配合,所需投資要視乎機構的大小、員工人數、正向轉變的目標及可投放的人力和財政資源。有關投資不一定涉及額外的人力及金錢,最重要的是領導人及管理人員對正向機構的重視程度及推行的決心。僱員發展服務及富達盟信顧問有限公司樂意與你一起探討你機構的正向指標及推行正向機構的方案。

服務包括
  • 正向機構指標 (POI) 問卷調查 (就 P.R.I.D.E. 五個核心範疇,全面檢視企業的正向水平)
  • P.R.I.D.E. 相關課程及培訓系列
  • 領導力發展計劃
  • 教練服務
  • 團隊建立
  • 變革管理

 

P.R.I.D.E. 簡介
正向機構管治
(Positive Practice)
- 透過使命宣言建立集體信念、發展資源、制定明確目標、維持良好形象、啟動內外能量
良好職場關係
(Relationship Enhancement)
- 員工之間緊密連繫、互相協調信任、互助互惠
員工正向特質
(Individual Attributes)
- 培育員工抗逆力、工作投入感、因應各人強項發展事業
鼓勵人心領導
(Dynamic Leadership)
- 以正向的領導力帶動機構轉變、促進員工思考機構核心價值及未來願景
員工正向情緒
(Emotional Well-being)
- 鼓勵員工擴展個人能力、提升員工的情緒智能、增強處理壓力的有效方法
正向企業小冊子

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